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如果我们把组织比喻成一辆四轮驱动的汽車(chē)的话,管理(lǐ)者就是那个驾驶员,正是他(tā)掌握着组织前进的方向和速度,支撑汽車(chē)前进的四个驱动轮。缺少任何一个驱动力,都会影响甚至丧失汽車(chē)前进的功能(néng)。想使汽車(chē)持续、稳定、高效的前进,四轮驱动,缺一不可(kě)。
本课程即针对这一现象而设计,通过认识和方法上的训练,促成卓越员工向优秀经理(lǐ)的平稳过渡,降低工作成本。
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